việt nam English
Hotline: 028 3892 0475
Thông tin sở y tế
Kênh thông tin tổng hợp
Tin tức sự kiện
Kênh văn bản
Kênh thông báo
Kênh thư mời

Đăng ký nhận tin

Hãy để địa chỉ email của bạn để nhận thông tin từ chúng tôi

Ứng dụng 5S trong cải tiến quản lý chất lượng tại Bệnh viện ĐKKV Củ Chi

25-09-2019
Từ ngày 14/8 đến ngày 04/9/2019, Bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Củ Chi đã tổ chức 7 lớp tập huấn 5S cho nhân viên tại đơn vị. Tham dự lớp tập huấn có lãnh đạo các khoa/phòng, thành viên mạng lưới quản lý chất lượng bệnh viện, và hơn 700 cán bộ nhân viên y tế đang công tác tại Bệnh viện.
          Đây là một hoạt động thường niên của bệnh viện nhằm cũng cố và duy trì hoạt động 5S tại đơn vị. 
Nội dung các buổi tập huấn không quá nặng về mặt lý thuyết, ngoài việc cung cấp cho nhân viên y tế các nội dung liên quan đến 5S, các kỹ năng cải tiến công việc thông qua hoạt động 5S thì chương trình tập huấn còn đưa ra các tình huống đưa ra gần gũi, thiết thực với công việc hàng ngày của các khoa/phòng. Những mô hình thực hiện 5S hay sáng tạo, khoa học và đạt giải những năm trước cũng được giới thiệu cho mọi người tham khảo.
         Buổi tập huấn 5S đem lại lợi ích thiết thực cho tất cả nhân viên, là một công cụ cải tiến trong quản lý chất lượng hiệu quả, việc thực hành và duy trì 5S ở bệnh viện sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc, giảm thiểu tối đa các rủi ro trong các hoạt động khám chữa bệnh, tăng cường sự hài lòng của bệnh nhân, thân nhân góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người bệnh cũng như hình ảnh bệnh viện ngày một tốt hơn. 
5S là gì?
 5S một phương pháp cải tiến công việc, môi trường làm việc một cách đơn giản, dễ thực hiện bắt nguồn từ Nhật Bản và đã được phổ biến ở nhiều nơi trên thế giới
5S là 5 chữ cái đầu của các từ:
  1. Sàng lọc (Seiri - Sort): Phân loại những vật cần dùng và không cần dùng  Loại bỏ những vật không cần dùng
  2. Sắp xếp (Seiton – Set in order): Sắp xếp những vật dụng cần dùng sao cho an toàn, thuận tiện và mỹ quan.
  3. Sạch sẽ (Seiso - Shine): Giữ gìn vệ sinh sạch sẽ toàn bộ nơi làm việc,  máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ .v.v..
  4. Săn sóc (Seiletsu - Standardize): Tiêu chuẩn hóa và duy trì 3S mọi lúc mọi nơi.
  5. Sẵn sàng (Shitsuke - Sustain): Thực hiện nhiều lần tạo thành thói quen  Mọi người tự nguyện, tự giác tuân thủ 5S.
Lợi ích của việc thực hiện, duy trì 5S
  1. Môi trường làm việc trở nên thuận tiện và an toàn hơn.
  2. Không gian làm việc sạch sẽ và ngăn nắp hơn.
  3. Các điều kiện hỗ trợ luôn sẵn sàng cho công việc.
  4. Tăng cường phát huy sáng kiến cải tiến trong đơn vị.
  5. Mọi người trong tập thể trở nên có kỷ luật hơn.
Một số hình ảnh hoạt động tại các buổi tập huấn 5S tại
          bệnh viện Đa Khoa Khu Vực Củ Chi.
 
 
 
Hồng Vân – Phòng Quản Lý Chất Lượng 

Cấp cứu

Điện thoại liên hệ

028 3892 0475

Khi gặp trường hợp khẩn cấp bạn hãy gọi ngay cho chúng tôi qua số điện thoại trên.

Thống kê truy cập

Số người online : 36
Hôm nay : 848
Tuần này : 3908
Tổng truy cập : 133485